QFD-Moderation

QFD (Quality Function Deployment) ist ein sehr effizientes Werkzeug zur Übersetzung von Kunden­an­for­de­rungen in konkrete und messbare Vorgaben für die Entwicklung.

Konsequent angewendet reduziert das in der QFD benutzte House of Quality (HoQ) technische wie auch kaufmän­nische Misserfolge.

Wir unterstützen Sie mit unserem Know How zu Methodik und Moderation.

Die QFD führt zu einer Matrix­dar­stellung des "WAS?" (Was will der Kunde? ...) mit dem "WIE?" (WIE erreicht wir das konkret? ...). Das WAS ist oft nicht quanti­fiziert (Lastenheft) und wird nach Wichtung übersetzt in messbare Spezifi­ka­tionen konkreter Anforde­rungen (Pflich­tenheft).

Zielkon­flikte werden dabei früh erkannt und können proaktiv geklärt und vermieden werden, ohne dass es in einem späten Entwick­lungs­stadium zu aufwändigen Änderungen kommen wird.

Richtig starten von Anfang an!

QFD ist eine effiziente und gute Methode, aber gerade der Anfang ist manchmal schwer!

Lassen Sie sich deshalb gerade zu Beginn eines Projektes oder bei der Neuein­führung der Methode unterstützen von unseren Experten.

 

Wir kennen uns aus mit Hard Facts:

  • Wie baue ich eine Struktur richtig auf?
  • 1. Haus, 2. Haus, ... Was ist wann richtig?
  • Wie ist zu bewerten?
  • Wie kann ich Zielkonflikte erkennen und lösen?

 

Und wir kennen uns auch aus mit den Soft Facts:

  • Wie kann man das Team motivieren?
  • Wie geht man mit Störungen um?
  • Welche Fragen kann, welche Fragen muss man stellen?
  • Wie kann man Quality Function Deployment effizient und erfolgreich durchführen?

 

Nutzen Sie unser Wissen und die in vielen Projekten gewonnene Erfahrung zu Ihrem Vorteil:

QFD-Methodik (Praxis-Training)

Lernen Sie die Methode in einem offenen Training kennen und machen Sie sich selbst ein Bild über den Nutzen und die Chancen.

Werden Sie sicher bei der Beurteilung und verstehen Sie das Vorgehen im Einzelnen.

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QFD-Starter Paket (in-House)

Ein halbtägiges Methoden­training (Wie gehen wir vor und was wollen wir erreichen?) wird ergänzt durch ein bis zwei weitere Tage gemeinsame Arbeit an einem Pilot-Projekt.

Ihr Vorteil: Die Methode ist verstanden und praktisch angewendet. es gibt eine methodische Vorlage und ein Praxis­beispiel aus Ihrem Anwendungs­bereich. Auftretende Fragen können sofort beantwortet werden.

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