Forum Quality Core Tools
In Zeiten von Industrie 4.0 wird für die Verantwortlichen im Qualitätsmanagement und die Geschäftsführung klar: Nur die Nutzung bewährter Methoden und eine hohe Datentransparenz ermöglicht den nachhaltigen Erfolg.
Erleben und verstehen Sie dazu das Konzept und das optimale Zusammenspiel bewährter Methoden und Werkzeuge:
APQP | Qualitätsvorausplanung | |
PFC | Prozessablaufdiagramme | |
FMEA | Fehler-Möglichkeiten- und Einflussanalyse | |
CP | Kontrollplan | |
MSA | Messsystemanalyse | |
PPAP | Produktionsteilefreigaben | |
SPC | Statistische Prozesslenkung | |
8D | Problemlösungstechniken |
Wir zeigen Ihnen, wie diese einzelnen Themen ineinander greifen, und wie Sie durch Integration und Closed Loop-Methodik ein enormes Einsparpotenzial erzielen können.
Erkennen Sie weiterhin die Vorteile eines umfassenden Maßnahmenmanagements, welches alle Bereiche der Wertschöpfung umfasst und transparent, effizient und rückverfolgbar darstellt. Informationen gehen so nicht mehr verloren, Maßnahmen werden termingerecht bearbeitet.
Dadurch ist eine Verkettung von der Qualitätsvorausplanung bis auf Shopfloor-Ebene innerhalb eines ganzheitlichen Qualitätsmanagementansatzes sicher gestellt. Auch Änderungen können im Vergleich zu oft Office-basierten Insellösungen zentral eingeleitet und verfolgt werden.